019. Как вас будут собеседовать на роль менеджера продукта – Леонид Чёрный отзыв о компании
Управление проектами и продуктом
Как вас будут собеседовать на роль менеджера продукта.
Леонид Чёрный, управляющий директор, Rambler.ru, сделал этот доклад на ProductCamp — встрече экспертов в области продуктового менеджмента из России и Восточной Европы.
Записи других докладов: https://www.youtube.com/watch?v=oz10GUMnqKM&list=PLEs8EuAPI73AQffzFty_ApqoL8yBBiynp
Ключевой спонсор ProductCamp – Яндекс.Трекер (https://yandex.ru/tracker/). Это система для организации работы в компании: распределения ресурсов и контроля выполнения задач. Практически любой процесс — от разработки приложения до согласования документов — в Трекере можно сделать прозрачным и удобным для всех участников.
30 Отз. - 019. Как вас будут собеседовать на роль менеджера продукта – Леонид Чёрный отзыв о компании
Показать все
Полезные
Высокий рейтинг
Низкий рейтинг
Добавить отзыв
Новости
019. Как вас будут собеседовать на роль менеджера продукта – Леонид Чёрный отзыв о компании
Captain Madbeard –
Нафига шопотом говорить?
Kamilla Shalabayeva –
👍👍👍
Barkibayev Muslim –
Тема важная и всегда актуальная. Выступление короткое. Считаю, что время выделенное на вопросы можно было бы и увеличить. Спасибо!
Агата Анисимова –
Идеальных не бывает. Профессия продакт относительно новая для российского рынка. Поэтому все верно, что надо смотреть на целостный подход.
Timur Talikov –
бля нервирует как он дышет, все ок спасибо но бля дышать в микрофон это бля
Anastasia Amishu –
космический доклад, очень интересно, спасибо
Кирилл Кутырев –
Нормальный руководитель смотрит, какой перед ним человек, а не правильно ли он отвечает на его вопросы. Просто будьте самим собой, а не пытайтесь понравиться.
mdotub71 –
Парень фактически требует все, чего требуют компании FAANG, а реально задумывались над тем какой у вас competitive advantage с точки зрения претендента ? Короче, вопрос на засыпку — зачем кандидату с таким багажом, который подходит для всех или для большинства из компаний FAANG, работать на вашу компанию ?
rusuln –
Умение проходить интервью не равно умению работать. На собеседовании большинство работодателей хочет услышать правильные ответы на свои вопросы, а не точку зрения.
Семен Кириллович –
Мда… до чего в конце концов докатился Рамблер, детские игры в песочнице… Сделали бы новый поисковик, круче Гугла, с одной строчкой для поиска ). Наверное, был бы Крюков жив — сделал бы попытку, как минимум.
Artem –
Иными словами, человек признаётся, что есть другой человек, который держит его за яйца. ОК. Всё остальное не может не проходить через призму идеи, что выступающий слабый и как человек и как менеджер и как выступающий.
Михаил –
Очень смешно смотреть видео о том, как собеседовать на роль менеджера продукта от топа, у которого продукт сам по себе лютый кал и ничем не примечателен.
MrVatnik –
Ну нахер, навел страха! Проще торговцем стать и свое дело развивать… За эти деньги вас будут иметь по полной… С таким подходом — можно уйти с инфарктом на тот свет в 40 лет
Alexey Kostyuk –
5 герои топыч
dE –
Был на десятках собеседований на роль менеджера продукта. Вопросы почти всегда разные. Заметил, что большинство интервьюверов не знают, что спросить. В некоторых компаниях не очень понимают роль менеджера продукта. Часто требования в разных компаниях разные: где-то нужен сильный маркетинг и исследования, где-то он вообще не нужен, но нужен хороший менеджмент, аналитические и технические знания.
Более опытные интервьюверы используют кейс-метод. Теорию почти не спрашивают (когда программистом в прошлом собеседовался, теорию всегда спрашивали).
Больше всего бесят тестовые задания или кейсы в стиле: "Мы тут пробовали у себя, но нифига не получилось, попробуйте вы, может у вас получится". И предлагают решить их реальную проблему с рабочего проекта, не погружая в детали. Ощущение, что бесплатно работаешь.
Александр Светоцарский –
ни о чем
Игорь Алексеенко –
Всё хорошо, но зачем же вы читаете свои собственные слайды вслух? Аудитория читает всегда быстрее, чем говорит презентер.
lisalisa –
все основывается на способе решения проблемы человеком, никаких точных метрик, только совпадает-не совпадает, нравится — не нравится. сплошная вода
Николай Лебеденко –
Как-то скучно, много воды, просто океан
OldPekar –
Спасибо, все по делу, особенно вступление, отражающее способ борьбы с выгоранием.
Игорь Коновалов –
И при этом вы всё равно нанимаете мудаков, которые делают гавно и не могут конфликтную ситуацию обернуть в выгоду для компании. Пиздец, шёл 2019 год, а они всё ещё думают, что все эти манипуляции и ритуалы как-то помогут нанять правильного человека. Да у вас рекрутёры отфильтровывают 90% правильных кандидатов. А те, которые проходят, потом охуевают от некомпетентности «коллег».
Татьяна Завидей –
Не понравилось вступление. Все остальное прослушала на одном дыхании, очень интересно и по существу. Спасибо!
Vitaliy Str –
Уволь разработчика… или как развалить команду…
Andre Gulyi –
Классные лекции!
Bubble Gum –
Жозе Моуриньо
ARTEMIUS85 –
Коротко и чётко
Mazzzai –
У него IQ равно 4, много ненужных умных вбросов
Аntоn Lеbеdеv –
Кстати, по поводу вопросов, которые вы всячески не хотите палить до интервью. Рекрутеры Гугла и Амазона (куда им до Рамблера), например, высылают вопросы и содержание интервью перед собеседованием. Мне кажется это здравый подход, если только вы не ищете актёра-импровизатора.
Аntоn Lеbеdеv –
И ни слова про сраный Customer Development. Слава богу!
fedulka works –
Спасибо Леониду за доклад! Мне, как проджекту, желающему перейти в продакты, доклад помог понять свои слабые стороны. Очень четко через кейсы.